• Prindi

Kvaliteedijuhtide koolitus-Taotluse nr 611016570211

  • Kolmapäev, 06.09.2017 - 07.09.2017

Harjumaa - Väike-Paala tn 1, Tallinn


KAVA

 

I päev: ISO 9001:2015 ja ISO 14001:2015 uuenenud nõuded

 

Koolituse ajakava

 

09:30 – 11:00 Koolituse eesmärgid ja osalejate tutvustamine

  • Ülevaade ISO 9001:2015 standardi ülesehitusest ja alusloogikast
  • Uued mõisted ja kontseptsioonid
  • Ülevaade standardi ISO 9001:2015 nõuetest peatükkide kaupa
  • Organisatsiooni kontekst

 

11:00 – 11:15 Kohvipaus

 

11:15 – 12:45 Ülevaade standardi ISO 9001:2015 nõuetest (jätkub)

  • Eestvedamine
  • Planeerimine
  • Riskide ja võimaluste käsitlemine

 

12:45 – 13:15 Lõuna*

 

13:15 – 14:45 Ülevaade standardi ISO 9001:2015 nõuetest (jätkub)

  • Tugiprotsessid
  • Toimimine

 

14:45 – 15:00 Kohvipaus

 

15:00 – 16:30 Ülevaade standardi ISO 9001:2015 nõuetest (jätkub)

  • Tulemuslikkuse hindamine
  • Parendamine
  • Kiirülevaade standardi ISO 14001:2015 nõuetest

 

Koolituse kokkuvõte

 

II päev: Juhtimissüsteemi hindamine ja parendamine

 

Koolituse ajakava

 

09:30 – 11:00 Kuidas hinnata ja hoida juhtimissüsteemi taset

  • Ülevaade erinevatest metoodikatest
  • Juhtimissüsteemi efektiivsuse suurendamine
  • Kuidas lõimida ISO 9001 nõuded lean põhimõtetega
  • Juhtimissüsteemi mõjususe ja tõhususe suurendamine

 

11:00 – 11:15 Kohvipaus

 

11:15 – 12:45 Juhtimissüsteemi efektiivsuse suurendamine (jätkub)

  • Kvaliteedikulude mõõtmine ja analüüsimine
  • Kulude alandamine juhtimissüsteemi abil
  • Protsesside analüüsimine ja parendamine

 

12:45 – 13:15 Lõuna*

 

13:15 – 14:45 Juhtimissüsteemi parendamine

  • Hallide alade kaotamine, rollide täpsustamine
  • Erinevate valdkondade lõimimine ühtseks tervikuks
  • Tarnijaauditite olemus ja nende erinevused ning

sarnasused, võrreldes siseaudititega – mida lõimida, mis

jääb eraldi

  • Kuidas jõuda tulekahjude kustutamisest probleemide

juurpõhjusteni ja sellega probleemide ennetamiseni

 

14:45 – 15:00 Kohvipaus

 

15:00 – 16:30 Erineva ulatusega parendusprojektide käivitamine ja juhtimine

  • Kiiretele parendustele suunatud kaizen event tüüpi

parendusprojektide ettevalmistamine ja läbiviimine

  • Ülevaade lean 6 sigma metoodikast ja tööriistadest
  • Lean 6 sigma vaade protsessidele ja probleemidele
  • DMAIC-sammudel põhinevate parendusprojektide

elluviimine

  • Parendusprojektide juhtimise süsteemi loomine

 

16.30 Koolituse kokkuvõte

 

NB: Teemade jaotus erinevate sessioonide vahel sõltub osalejate aktiivsusest ja arutelude kestvusest. Seetõttu võib teemade jaotus koolituse käigus muutuda.

 

 

Lisainfo: inge@toiduliit.ee ,

telefon +3726484621