8.-9. oktoobril Toimub 2-päevane Kvaliteedijuhtide koolitus, mille läbiviijaks on TJO Koolitused.

Toimumiskoht: Väike-Paala tn 1 Tallinn Harjumaa 11415 (5.korrus)

 Osalemine koolitusel on TASUTA, aga väga oluline on registreerimine!

 Koolitusele on võimalik registreerida lingil: https://goo.gl/forms/RfeOu6SmYcVAw1ll2

Koolituse ajakava 8. oktoober

09:30 – 11:00 Koolituse eesmärgid ja osalejate tutvustamine

• Ülevaade ISO 9001:2015 standardi ülesehitusest ja alusloogikast
• Uued mõisted ja kontseptsioonid
• Ülevaade standardi ISO 9001:2015 nõuetest peatükkide kaupa
• Organisatsiooni kontekst

11:00 – 11:15 Kohvipaus

11:15 – 12:45 Ülevaade standardi ISO 9001:2015 nõuetest (jätkub)

• Eestvedamine
• Planeerimine
• Riskide ja võimaluste käsitlemine

12:45 – 13:15 Lõuna*

13:15 – 14:45 Ülevaade standardi ISO 9001:2015 nõuetest (jätkub)

• Tugiprotsessid
• Toimimine

14:45 – 15:00 Kohvipaus

15:00 – 16:30 Ülevaade standardi ISO 9001:2015 nõuetest (jätkub)

• Tulemuslikkuse hindamine
• Parendamine
• Kiirülevaade standardi ISO 14001:2015 nõuetest

Koolituse kokkuvõte

II päev: Juhtimissüsteemi hindamine ja parendamine

Koolituse ajakava 9. oktoober

09:30 – 11:00 Kuidas hinnata ja hoida juhtimissüsteemi taset

• Ülevaade erinevatest metoodikatest
• Juhtimissüsteemi efektiivsuse suurendamine
• Kuidas lõimida ISO 9001 nõuded lean põhimõtetega
• Juhtimissüsteemi mõjususe ja tõhususe suurendamine

11:00 – 11:15 Kohvipaus

11:15 – 12:45 Juhtimissüsteemi efektiivsuse suurendamine (jätkub)

• Kvaliteedikulude mõõtmine ja analüüsimine
• Kulude alandamine juhtimissüsteemi abil
• Protsesside analüüsimine ja parendamine

12:45 – 13:15 Lõuna*

13:15 – 14:45 Juhtimissüsteemi parendamine

• Hallide alade kaotamine, rollide täpsustamine
• Erinevate valdkondade lõimimine ühtseks tervikuks
• Tarnijaauditite olemus ja nende erinevused ning

sarnasused, võrreldes siseaudititega – mida lõimida, mis jääb eraldi

• Kuidas jõuda tulekahjude kustutamisest probleemide juurpõhjusteni ja sellega probleemide ennetamiseni

14:45 – 15:00 Kohvipaus

15:00 – 16:30 Erineva ulatusega parendusprojektide käivitamine ja juhtimine

• Kiiretele parendustele suunatud kaizen event tüüpi parendusprojektide ettevalmistamine ja läbiviimine

• Ülevaade lean 6 sigma metoodikast ja tööriistadest
• Lean 6 sigma vaade protsessidele ja probleemidele
• DMAIC-sammudel põhinevate parendusprojektide elluviimine

• Parendusprojektide juhtimise süsteemi loomine

Registreerimine lõppeb 3. oktoobril või kui kohad saavad täis.