Muudatuste juhtimine rohepöörde toetamiseks 

Koolituse eesmärk on anda osalejatele teadmisi ja praktilisi oskusi muudatuste juhtimise valdkonnas, võimaldades neil analüüsida, hinnata ning tõhusalt juhtida rohepöördest tulenevaid organisatsioonilisi muudatusi.

Kursus toimub viiel õppepäeval: 15., 22. ja 29. jaanuaril ning 5. ja 10. veebruaril 2026.

Koolituse läbinu
– analüüsib globaalseid keskkonnaprobleeme ja rohepöörde vajadust, hinnates erinevaid muudatuste tüüpe ning nende mõju organisatsioonile;
– analüüsib muudatuste vastuseisu põhjuseid, rohepöördest tingitud muutuste väärarusaamasid, sünteesib võtteid emotsioonide ja hoiakutega toimetulekuks muudatuste elluviimisel, kaasates teisi töötajaid;
– oskab hinnata õppimisprotsessi ja arenguvõimalusi muudatuste kontekstis, analüüsides, kuidas muudatused mõjutavad individuaalset arengut ning kuidas roheoskuste arendamine aitab kaasa rohepöördele;
– oskab hinnata rohepööret toetavate muudatuste mõju organisatsioonile ja välja töötada ettepanekuid, mis aitavad tõhustada muudatuste edukat elluviimist ning parendada kommunikatsiooni ja mõjude hindamist.

Teemad:

1. Globaalsete keskkonnaprobleemide ülevaade, kliimamuutuse mõju ettevõtlusele ja organisatsioonidele, kestliku arengu eesmärgid ja nende rakendamine organisatsioonides.
2. Muudatuste vajadused, sh rohepöördest tingitud muudatuste vajadus, tüübid ja etapid ning organisatsiooniliste muudatuste protsess.
3. Emotsioonid ja hoiakud muudatustes, väärarusaamade muutmine rohepöörde näitel, muudatuste vastuseisu põhjused ja vastuseisu vähendamise võtted.
4. Töötajate kaasamine muudatustesse ja kohanemine muudatustega, õppimine ja areng muudatuste kontekstis, roheoskused ja nende arendamine.
5. Rohepööret toetavate muudatuste edukas elluviimine, muudatuste kommunikatsioon, muudatuste mõju hindamine.